我快亏成麻瓜了 第1324章

对比于某乎，唐僧问答的优势在于其导流成本低廉——用户可以通过天天头条主页面看到悟空问答。

天天头条去年的注册用户数量就有55亿，对于很多用户来说，手机里的应用那么多，能少装一个就少装一个。

那么问题来了，有钱的互联网大佬该怎么做事呢？

这不是废话吗，当然是砸钱喽。

用了用户之后，唐僧问答的工作重点就成了提高内容质量和社区质量。

但是，培养大v的成本太高了。

所以砸钱挖角就成了最简单的策略。

据说，至少已经有两百位某乎大v签约唐僧问答，报酬丰厚。

有网友爆料说，天天头条方面签约的一些答主每月可获得3万元收入。

消息传出迅速掀起热议。

没有被头条挖过，还敢说自己是大 v？

这是新出炉的某乎大 v 打招呼的方式也变成了“你签了吗？”“没有，你呢？”“哎，咱俩混得不行啊”。

某乎的官方回应是：“目前，某乎live讲者超过2000人，讲者平均时薪过万，我们的出版也为诸多用户带来超过30万的版税收入。”

然而当被问及，这些收入应该大多数是由特大的头部答主获得吧？那对于普通的大v和中小v来说，某乎有什么方式保持他们的黏性呢？

某乎这边称，一直在积极推进商业化发展，也有很明确的盈利目标，包括现在是有规模化的广告收入的，收入增长情况也蛮健康。

但是无论如何，某乎真的是焦头烂额了。

辛辛苦苦这么多年，刚刚有了6900万用户，而唐僧问答去年年中才成立，不过半年时间就有了五千万，超过他们也是分分钟的事情。

本来还可以把答主作为依仗。

没想到人家直接就签走了两三百，如果按照三万每个月算的话，那一年的花费就是一个亿。

对于刚刚融资拿到十亿美元的天天头条不要太简单。

而某乎的融资就没那么惬意了。

2011年3月，某乎获得李开复的天使轮投资，之后又获得启明投资的千万美元a轮投资。

直到三年后的2014年，才完成由软银财富领投的2200万美元的b轮融资。

这点钱根本不够花。

不得不继续寻求资本的帮助，终于在2016年年初的时候，开启了c轮融资，一共拿到了五千万美元。

猫厂旗下的凛冬资本花了186亿华夏币，得到了某乎10的股份。

同期入场的还有某鹅。

只是他们出的钱更少，还没猫厂多。

面对唐僧问答的压力，某乎又到了不得不进行融资的时候。

融资这东西，有的是几年融资一次，有的是几个月融资一次，从周期方面来看，当然是越短越好。

这也就意味着项目发展迅猛。

你一个项目年融资一次，资本对你根本没啥兴趣。

比周期更让人在意的，其实是估值。

如果估值提不起来，那是万万不能融资的，因为你很快就会发现这个项目不是你的了。

c轮的时候，某乎估值才3亿美金。

而天天头条完成d轮之后的估值是110亿美金。

这差距有点太大了。

现在某乎又能估值多少呢？

资本市场反应的极其冷淡，不能变现，也没有太大流量，更何况，它还遭受着视频内容的重击。

互联网未来发展潮流之一毫无疑问是视频信息流。

随着手机的更新换代，网速越来越快，流量越来越便宜，长视频、短视频都将逐步扩大它们的用户时长。

就连某乎的营收大头广告这一块，其实也做的不那么顺利。

远远比不上直播带货。

你让答主怎么帮你带货，小软文写出来，逃不过某乎用户们的火眼金睛，他们的人生经历丰富的令人发指。

然后就是知识付费。

随着2016年的知识付费浪潮席卷而来，某乎创始人据说在一次互联网大佬们的聚会上手舞足蹈，认为借这个浪潮，某乎将成为bat之外的第四家互联网巨头。

然后相关的付费产品纷纷上线，全方位无死角试图将高能用户转化为高盈利收入。

可惜效果非常一般。

根据裴潜龙拿到的股东财报，某乎核心的知识付费产品账面收入大概在7000-8000万之间，2016年二季度，每月收入都能破1000万，可到了四季度，每月收入仅为300-400万之间，下降非常大。

现在支持某乎运营收入绝大部分，仍然来自广告。而且为了财务报表的好看，尤其是眼下马上要进行新一轮融资的时候，某乎的广告投放几乎到了“变态”地步。